一个移动APP项目研发规模可大可小,但都离不开以下几个成员:产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢?一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。 我们可以按工作的性质不同先把APP开发分成三个阶段,第一个阶段是需求阶段,第二阶段是研发阶段,第三阶段是发布阶段。每个阶段包括了多个步骤,循序渐进,最终完成项目的开发。 一、需求阶段 1、需求讨论:产品经理与客户沟通,做什么功能,怎么做,包括:开发类型、需要开发的平台、具体的产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望...
软件开发和小程序的制作流程都应该有非常明确的思维导图,首先是定位和目的,然后设计开发,测试上线,运营推广。其中还包含从小程序帐号申请,认证和资料完善的信息处理。 1.明确小程序的的定位和目的 如行业,作用,内容,目标用户,目标市场,意向名单,专业作用等。 2.落实小程序的设计与开发 依据定位和目的先对小程序进行页面的设计,理清楚逻辑思维,从而进行程序开发。 3.测试上线 不论是任何产品或者软件程序,正式上线都需要一个测试的过程,其中就包含前端后端的数据对接,作用交互等。 4.运营推广 小程序制作完成后,最需要的就是运营和推广,需要有策略和方案,宣传文...
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